Projekt · Lackner Handel · B2B-Shop auf WooCommerce
Lackner Handel: B2B-Verkauf, komplett im System
Kundenindividuelle Preise, Pfandlogik, Schnittstellen zu Logistik- und Dropshipping-Partnern – ein B2B-Shop, der mit dem Geschäft gewachsen ist. Seit Ende 2021 in Betrieb.
21.000+
Bestellungen
1.000
Produkte im Katalog
×4
Umsatz seit dem Start
01Ausgangslage & Anforderung
Großhandel, aber online
Lackner Handel beliefert Geschäftskunden mit Getränken, Süßwaren und Snacks – ein schnelldrehendes Sortiment aus Klassikern, Importware und Trendartikeln. Bestellt wurde früher telefonisch: bei über 1.000 Artikeln und laufend wechselndem Sortiment ein Aufwand für beide Seiten.
Die Anforderung: ein B2B-Shop, der die Handelsrealität abbildet – Preise je Kunde und Kundengruppe, Staffeln und Mengenregeln, Rechnungskauf, Pfand, Schnittstellen zu Logistik und Partnern. Und eine Abwicklung, die ohne Nebensysteme auskommt.
02Lösung
Ein Shop, der wie Großhandel funktioniert
Die Basis ist WooCommerce – erweitert um robuste Eigenentwicklungen, wo Standardlösungen enden: für die Pfandlogik mit ihren Sonderfällen, die Rechnungsprozesse und die Synchronisation der Bestände. Jeder Kunde sieht seine Preise: Konditionen sind je Kunde und Kundengruppe individuell hinterlegt – nicht als öffentliche Liste. Bestellt wird in Produktlisten mit Stückzahlen und Mengenregeln, wie im Großhandel üblich.
Technik
01
Kundenpreise
Konditionen je Kunde und Kundengruppe, Staffeln und Mengenregeln – nicht als öffentliche Liste.
02
Pfandlogik
Herkunft der Artikel, Glas oder Dose, Labelung, Pfand mit voller, reduzierter oder ohne Umsatzsteuer, separat ausgewiesen – je Artikel und Auftrag richtig gerechnet. CHECK
03
Abwicklung im System
Rechnungen entstehen im Shop, Rechnungskauf oder Karte; eigene Erweiterungen für Routing, Zahlungsstatus, Bank- und Buchhaltungsintegration.
04
Schnittstellen
Logistik- und Dropshipping-Partner, eigene B2C-Shops angebunden – Artikel-, Preis- und Bestands-Synchronisation inklusive.
03Ergebnis
Dieses Wachstum geht nur digital
Ohne die Digitalisierung der Vertriebs- und Bestellkette wäre dieses Wachstum nicht möglich: Automatisierungen und Schnittstellen halten die Prozesse effizient – vom Auftragseingang über die Rechnung bis zur Logistik. Und es geht längst nicht mehr um einen einzelnen Shop: ein eigener Shop für Deutschland, B2C-Verkauf in Österreich, Partneranbindungen – alles synchronisiert, Bestände und Bestellungen laufen in einem System zusammen.
„Seit sechs Jahren arbeiten wir mit Lisa und Heiner an der digitalen Weiterentwicklung unseres Unternehmens. Neben der fachlichen und digitalen Kompetenz ist vor allem die in unserem Geschäft notwendige Flexibilität unabdingbar: noch ein schneller Newsletter am Freitagnachmittag, neue Artikel am Sonntag. Das bekommen wir so nirgends.“
B2B-Verkauf mit sauberer Abwicklung?
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